Warner Music Group crece por segundo año consecutivo

Warner Music Group anunció sus últimos resultados financieros del cierre de año reflejando el cierre fiscal del 4to trimestre de 2013 con los ingresos totales de música grabada creciendo un 3%. La caída del 7% en los productos físicos fue compensada por un incremento del 15% en los ingresos digitales.

Steve Cooper, CEO de Warner Music Group, indicó que los ingresos por descargas crecieron un 12% anual, mientras que los correspondientes al streaming y las suscripciones aumentaron un 44%. Cooper mencionó que el último trimestre coronó un año de grandes progresos en la Warner Music Group y calificó la adquisición de Parlophone Label Group como una integración exitosa. 

Más significativamente , por segundo año consecutivo fiscal, crecieron combinando los ingresos digitales y físicos de todo el mundo en el negocio de música grabada. Este año los ingresos música grabada digital y físico combinados crecieron un 3 % incluyendo PLG .

La caída del 7 % en los ingresos físicos fue más que compensado por el crecimiento del 15% en los ingresos digitales . Para el año fiscal , aumentaron los ingresos por descargas en un 12 % y también se vio un crecimiento significativamente mayor, aproximadamente un 44% en servicios de streaming y de suscripción .

Steve Cooper comentó “Vemos que el aceleramiento en el crecimiento de los servicios de streaming y suscripción es una gran oportunidad para el crecimiento de la industria de la música, no un motivo de preocupación”, señaló el ejecutivo. “Cooper también se refirió con respecto a las tasas de conversión de gratis a pago de los servicios de streaming: “Lo que hemos visto es que, después de ciertos períodos de tiempo y en base a los niveles de fricción entre los servicios gratuitos y pagos, hay una fuerte de tasa de conversión dentro de los 6 a 12 meses… lo que espera sea que a medida que estos servicios ganen escala y expandan sus ingresos publicitarios la industria tenga cierta indiferencia sobre si trata usuarios gratuitos o pagos”.

«Ejecutamos bien en nuestra estrategia digital la cual es esencial, ya que la velocidad de transformación de la industria nos mantienen en nuestro foco y continuamos firmando y el desarrollando de artista. Como resultado, han crecido nuestros ingresos , ganamos participación de mercado, expandimos nuestra presencia digital y ampliamos nuestra presencia global«.

«Por otra parte, hemos mejorado nuestra flexibilidad financiera mediante la reducción de nuestros gastos por intereses anuales a través de pagos de la deuda y refinanciaciones incluso mientras incrementamos nuestros préstamos totales para financiar la adquisición Parlophone.  El plan de integración global de PLB está programado para proporcionar ahorros de costes y otras sinergias de 70 millones de dólares en dos años«.

«Hemos hecho un progreso significativo en el crecimiento de los negocios combinados y el fortalecimiento de la marca Parlophone a través de nuestras cuatro prioridades estratégicas claves, incluyendo el hacer de Parlophone el centro de excelencia del fichaje de nuevos artistas y desarrollo, junto a Atlántic y Warner.»

«La implementación de una estrategia de la música clásica ambicioso utilizando la antigua Clásicos EMI y Virgin Classics como su fundamento, estamos innovando en todo el catálogo sin dejar de firmar encima artista clásico.»

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